V knjigi na izviren način peljemo bralca od teorij organizacije do kompetenc, ki jih imajo uspešna podjetja. Tako v prvem poglavju opisujemo teorije menedžmenta. Glede na spremembe, ki smo jih deležni v zadnjem času, avtor postavi novo razdelitev in na ta način dopolni zakladnico znanja. Da bi bilo podjetje uspešno mora najprej postaviti temelje, kar pomeni pravilno oblikovati poslovno strategijo. Sledi definiranje poslovnih funkcij in organizacijske strukture. V obdobju, ko nam vse bolj trka na vrata industrija 4.0, je potreben procesni pristop in popolnoma opredeljene kompetence, ki so dinamične in se zato venomer spreminjajo. Projektiranje organizacije je dinamičen proces, prav tako tudi vpeljava sistemizacije delovnih mest.
Tako se avtorji lotevajo postavitve dinamične sistemizacije delovnih mest, ki bo povezana s kompetenčnim modelom. Tudi to je v slovenskem prostoru novo in do sedaj, z izjemo avtorjev prispevka, še ni bilo obravnavano. Poleg omenjene vsebine knjiga vsebuje tudi študijo primera in intervju s strokovnjakom iz prakse, ki opiše svoje izkušnje pri prenovi organizacije.